深(shen)圳世(shi)紀方(fang)略企業管理咨(zi)詢有限公司(si)與(yu)唐山東日新能源材(cai)料有限公司(si)在公司(si)管理系(xi)系(xi)方(fang)面達成(cheng)了全面戰略合作(zuo)伙伴關系(xi)。

世紀方略全面為唐山東日新能源材料有限公司 改進升級IATF16949汽車工業質量管理體系,構建增值管理體系。為公司高速發展夯實基礎。

世紀方略為唐山東日提供了全面的IATF16949:2016質量管理體系提升,對新客戶導入新產品,NPI,應用了汽車行業6大核心質量管理工具[包括:APQP質量先期策劃(第三版)、CP生產控制計劃、DFMEA&PFMEA潛在的失效模式及后果分析、SPC統計過程控制、MSA測量系統分析、PPAP生產件批準程序]、過程審核標準VDA6.3:2023及VDA6.5:2020產品審核,以及CQI-8分層審核等。
唐山東日新能源材料有限公司最終順利通過 BYD比亞迪汽車、特斯拉汽車、CAL寧德時代、長城汽車等主機廠的驗廠審核。
唐山東日新(xin)能源是一家(jia)致力于煤焦油(you)加工(gong)、針狀焦、超高功率石墨電(dian)極、鋰離子電(dian)池負(fu)極材料研(yan)發、生產與銷售一體的(de)國家(jia)高新(xin)技術企業。
公司成(cheng)立于2018年,公司擁有(you)唐山、內(nei)蒙(meng)古兩(liang)大生產基地,一(yi)個研發(fa)中(zhong)心。公司非常(chang)注(zhu)重研發(fa)與技術創新(xin)發(fa)展,并與中(zhong)科院(yuan)深(shen)圳先進技術研究院(yuan)在鋰電池材料(liao)方面(mian)進行深(shen)入合作,建立了炭素(su)功能(neng)材料(liao)聯(lian)合實驗室。
公司(si)實現了從原料(liao)到成品的完整產(chan)業鏈,在降(jiang)本、保供、質量控制、產(chan)品追溯等問題上具有巨大優(you)勢。

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***世紀方略專注汽車供應商管理,BYD比亞迪審核??大眾汽車審廠?保時捷審廠?理想汽車審核??華為審核......
先(xian)后(hou)為上海大眾、一汽(qi)大眾、奔馳、奧迪(di)、寶馬、通用(GE)、福特、現代(dai)、豐田、博世、長(chang)城汽(qi)車(che)、理想、吉(ji)利等汽(qi)車(che)廠商以(yi)及配件(jian)公司(si)做(zuo)專(zhuan)業化(hua)、技術化(hua)的(de)項目咨(zi)詢及輔導(dao)工作,提供(gong)的(de)IATF16949、VDA系列、Formel-Q7、Q1、QSB、MMOG、TWI、MTP、EHS、精益生產(chan)、六西格瑪、供應商等級提升、客戶(hu)驗廠審核(he)等項(xiang)目成為助推企(qi)業(ye)發(fa)展不可或缺的(de)(de)重要部(bu)分,專業(ye)的(de)(de)技術水(shui)準(zhun)、一流的(de)(de)品質(zhi)服務得(de)到客戶(hu)高(gao)度的(de)(de)認可及贊(zan)揚(yang)。
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作為(wei)汽(qi)車行業的(de)培訓和管(guan)理(li)(li)咨(zi)詢服務供應(ying)商,世(shi)紀方略(lve)企業管(guan)理(li)(li)咨(zi)詢曾與80多家企業開(kai)展戰(zhan)略(lve)合作,特別開(kai)發了針對(dui)了新能源汽(qi)車的(de)供應(ying)商輔(fu)導(dao)(dao)系類項目(mu),并制(zhi)定專(zhuan)題改善提升方案,經實(shi)戰(zhan)檢驗(yan)成功幫助(zhu)多家潛(qian)在供應(ying)商輔(fu)導(dao)(dao)成為(wei)主(zhu)(zhu)機廠供應(ying)鏈的(de)供應(ying)商,通(tong)過世(shi)紀方略(lve)企業管(guan)理(li)(li)咨(zi)詢團(tuan)隊支持(chi)以及客(ke)戶雙(shuang)方的(de)配合并成功幫助(zhu)客(ke)戶順利通(tong)過主(zhu)(zhu)機廠潛(qian)在供方評審,從而獲得(de)主(zhu)(zhu)機廠成功定點。
隨著(zhu)德國(guo)工(gong)(gong)業4.0概(gai)念的引入(ru),工(gong)(gong)業4.0”概(gai)念才被(bei)人們認知,即是(shi)以智(zhi)能制(zhi)造(zao)為主導的第四次工(gong)(gong)業革(ge)命(ming)或革(ge)命(ming)性的生(sheng)產方法。中國(guo)過(guo)去勞動密集型的制(zhi)造(zao)模式已(yi)經(jing)難以持續。在這種(zhong)背景下,選擇(ze)以機器人為主導的智(zhi)能制(zhi)造(zao)模式是(shi)實現中國(guo)制(zhi)造(zao)業轉型的重(zhong)要路徑。
而(er)德國(guo)汽車(che)(che)工(gong)業是(shi)(shi)沖擊(ji)在技術最前(qian)沿(yan)、創新最高的(de)工(gong)業4.0智(zhi)能(neng)化(hua)制(zhi)造(zao)系統,世紀方(fang)略企業管理咨詢(xun)的(de)優勢是(shi)(shi)專注汽車(che)(che)產(chan)業供應鏈,提高企業整體競爭力實現智(zhi)能(neng)化(hua)制(zhi)造(zao)。