一、領(ling)導決策
（1）單位(wei)領導根據本單位(wei)的(de)(de)(de)具體情況（人(ren)員(yuan)素質、管(guan)理(li)水平、硬件條件、業務活動的(de)(de)(de)影(ying)響程度、內部(bu)需求等等）和外部(bu)要(yao)求（國家(jia)的(de)(de)(de)要(yao)求、所處(chu)地區(qu)的(de)(de)(de)要(yao)求、上級部(bu)門的(de)(de)(de)要(yao)求、相關(guan)方的(de)(de)(de)要(yao)求等等），來決定是否貫(guan)徹執(zhi)行(xing)，環(huan)境/職業健(jian)康安(an)全管(guan)理(li)體系標準。
（2）通過體系認證可規(gui)范當(dang)前(qian)組織(zhi)的(de)管(guan)理工作(zuo)，系統化地將(jiang)日常(chang)繁雜(za)的(de)工作(zuo)簡(jian)約，減(jian)少重復勞動，提高管(guan)理效率。
（3）領導(dao)要決定是(shi)否(fou)依靠自身力量建(jian)立(li)管(guan)理(li)(li)體系，還是(shi)聘請管(guan)理(li)(li)專家來幫助，指導(dao)建(jian)立(li)管(guan)理(li)(li)體系。簽訂有關培(pei)訓協議。
二、成立工作組? ?
為保證環境/職業健康安全管理體系的建立，宜在單位管理層的領導下，成立專門工作小組（可掛靠在安全環保部門），目的是為了推進體系建立，集中研討策劃、文件編制、體系運行指導、檢查、內審安排等等。
三、人員培訓
（1）環境(jing)/職業健(jian)康安全(quan)意識培訓
（2）環(huan)境/職業健康安全管理體系標準培訓。
（3）相關法律法規條(tiao)款摘要培(pei)訓。
（4）環境因素和危(wei)險源識別(bie)評價(jia)知識培訓
（5）安全生產知識培訓。
（6）職業病防控知識培訓。
（7）EHS文件編(bian)寫知識培訓(xun)
（8）內審員(yuan)的培訓、考試、發證。
四、初始狀態評審
對本單位環境/職業健康安全方面的調查，包括：
（1） 環境因素/危險源(yuan)的排查、識別(bie)與評價。
（2） 專業機構對(dui)本單位所做的環評、安評、衛生(sheng)評價等等。
（3） 現有的(de)管理文件狀況（上級文件、本單(dan)位紅(hong)頭文件、規章制度、操(cao)作規程等）。
（4） 識別(bie)相關(guan)方要(yao)求、溝通渠道。
五、體(ti)系策劃與設(she)計(ji)：
（1）制定適合(he)本單位發展宗旨的(de)環境/職業(ye)健康安全方針、目標。
（2）管理體系覆蓋范圍（組織機構、業(ye)務活動、區域(yu)場所等）
（3）明(ming)確各部門、各崗(gang)位的職責(ze)。
（4）制定(ding)改進管理方案。
六、體系文件編制：
（1）文件體系(xi)構架的策劃(hua)（分(fen)體系(xi)或多(duo)層次等等）。
（2）EHS綜合管理(li)手冊(ce)、程序文(wen)件、作業指導(dao)文(wen)件、應急預案的編寫。
（3）明確文件的編寫(xie)內容、范圍、分工、進度、審查、批(pi)準(zhun)發(fa)布。
（4）編制適(shi)用的體系運(yun)行過程的記錄表單（紙質、電子版(ban)等(deng)）。
七、體系試運行
（1）新編體(ti)系(xi)文件(jian)的培訓、崗(gang)位能力考核。
（2）安排適宜的監視和測量（內容、頻(pin)次、責任人等）。
（3）試(shi)運行中不符合的(de)糾正/預防措施，整改、驗證。
（4）應急預案（培訓(xun)、演練、評價、改進(jin)）。
（5）與相關方的溝通。
（6）數據(ju)分析、合規性評價。
（7）體系運行記錄的保持（實物、紙質、電(dian)子版等）。
八(ba)、內部(bu)審核
（1）內(nei)部審(shen)核(he)前的(de)準備（審(shen)核(he)組的(de)成立，日(ri)程安(an)排、能力和技巧的(de)培訓，內(nei)審(shen)檢查表編寫等）。
（2）內部(bu)審核(he)的實施、審核(he)報(bao)告(gao)(gao)、不(bu)符合報(bao)告(gao)(gao)、整改、驗證。
（3）內部審核活動的評價、改進。
九(jiu)、管理評審
（1）評審管(guan)理體系的方針、目標適宜性。
（2）管理體(ti)系的建(jian)立、運行、保持的有效性。
（3）后續改進趨勢(shi)和(he)資源配置(zhi)充(chong)分性。
十、外(wai)部審核
（1）審核前的(de)準(zhun)備（時間(jian)、人員(yuan)、資料、其它事項）。
（2）第(di)一階(jie)段審核（主要是審查管理體系策劃、建立的(de)適宜性(xing)、充分性(xing)）及問題整改。
（3）第二階段(duan)審核（主(zhu)要是收集管理體(ti)系(xi)運行證據，評(ping)價符合(he)性(xing)、有效性(xing)）及(ji)問題整改。
（4）獲取證書。
（5）獲證后(hou)體系維護和(he)持續改進。