為持續提高汽車工業供應鏈的卓越品質,威爾高集團中高層管理人員參與VDA6.3:2023培訓 賦能智造全面升級
近(jin)日,世紀方略管理咨詢公司為威爾高(gao)電子(zi)股份有限公司量身打造的(de)VDA6.3:2023過程(cheng)審(shen)核專題培訓圓滿(man)落(luo)幕。
此(ci)次培訓聚焦(jiao)VAD6.3新(xin)(xin)版標準核心要求,結合威爾高(gao)電子在(zai)汽(qi)車(che)電子領域(yu)的業(ye)務(wu)需(xu)求,系統提(ti)升其質量管理能力(li)(li),助力(li)(li)企(qi)業(ye)突破德系車(che)企(qi)供應(ying)鏈準入門(men)檻,贏得(de)全球化競爭新(xin)(xin)優(you)勢(shi)。
在汽車行業競爭日趨白熱化的當下,世紀方略管理咨詢公司為威爾高電子股份有限公司量身定制的VDA6.3:2023過程審核專題培訓圓滿收官,以專業化、實戰化課程助力企業突破德系供應鏈準入門檻,搶占全球化競爭高地。
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面(mian)對德系車(che)企對供應商(shang)質量管理的(de)(de)嚴(yan)苛標(biao)準(zhun),世(shi)紀方略聚焦(jiao)新版(ban)VDA6.3過程(cheng)(cheng)審核(he)要求,精(jing)準(zhun)匹配威爾高電子在汽車(che)電子領域的(de)(de)發展需求:從質量管控(kong)到供應鏈風險防控(kong),從審核(he)員能力(li)標(biao)準(zhun)化到遠(yuan)程(cheng)(cheng)審核(he)創新模(mo)式(shi),系統性拆解標(biao)準(zhun)背(bei)后的(de)(de)實戰邏輯。培(pei)訓采用“理論+場景化沙盤演練”模(mo)式(shi),結合烏龜(gui)圖工具、星號問(wen)題分析(xi)法及A/B/C分級體系,直擊設計開發、采購管理、生產制造全流程(cheng)(cheng)痛點(dian),幫助團隊快(kuai)速(su)掌握新版(ban)審核(he)要點(dian),構建符合IATF16949與VDA6.3雙標(biao)要求的(de)(de)質量護城河。
“此次培訓不僅填補了我們(men)軟(ruan)件質(zhi)量(liang)管(guan)理的(de)(de)空白,更讓團隊(dui)具備(bei)了與德系客戶對話(hua)的(de)(de)專業底氣。”威爾高(gao)電子質(zhi)量(liang)總監(jian)表示。通過模擬審核(he)與整改閉(bi)環實戰(zhan),企(qi)業顯著提(ti)升過程風險預判能力,為承接高(gao)端項目(mu)奠定基礎。
作為(wei)(wei)深耕汽車行(xing)業20年的質量智庫,世紀方略憑借VDA認證專家(jia)團隊(dui)與(yu)500+企業成(cheng)功案例,持續為(wei)(wei)制(zhi)造企業提供最前沿的技術標準解讀-能力構建-審核落地”全過程落地服務。
未來,世紀(ji)方略(lve)將持(chi)續以(yi)質(zhi)量賦能中國智(zhi)造,驅動汽(qi)車(che)工業智(zhi)能化(hua)、數(shu)字化(hua)汽(qi)車(che)工業發展,為中國高質(zhi)量發展注入新(xin)動力!

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??長效賦能:配套APQP、FMEA、SPC、MSA、CP等工具培訓,助力企業持續優化管理內核。
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