久久精品国产精品亚洲精品_免费萌白酱国产一区二区三区_亚洲自偷精品视频自拍_日韩欧美Aⅴ综合网站发布

服務熱線
HOTLINE
0755-2300 8036  
186 2035 3028  
人才招(zhao)聘(pin)
深圳世紀方略企業管理咨詢有限公司
聯(lian)系(xi)我們
深圳世紀方略企業管理咨詢有限公司

體系認證(zheng)咨(zi)詢

News
聯系我們

深(shen)圳世紀方略(lve)企業管理咨(zi)詢有限公司(si)

微(wei)信|手機:?

* 186-2035-3028?

* 158-8952-1498

總(zong)機: 0755-2300-8036

官網:?

h2z6.cn?

總公司地址:

深圳市寶安區松崗街(jie)道宏(hong)海(hai)商務中心(xin)1518室

東莞(guan)分公司地址

東(dong)莞市松山湖高(gao)新技術開發區新竹(zhu)路(lu)4號(hao)新竹(zhu)苑13幢(chuang)4樓

深(shen)圳世紀(ji)方略企業管(guan)理咨(zi)詢有限公司
電話: 186-2035-3028
傳真(zhen): 0755-3351-9750
網址: //www.sjflmc.com
總部地址:深(shen)圳(zhen)市寶安區松崗松裕(yu)路142號金(jin)榮光(guang)大廈
News 體系認證咨詢

ISO9001:2015國際(ji)質量(liang)管理(li)體系標準中的風險管控(kong)要求

日期: 2018-06-16
瀏覽次數: 184

不管什么樣的(de)管理體系(ISO9001認(ren)(ren)證(zheng)(zheng)、ISO14001認(ren)(ren)證(zheng)(zheng)、TS16949認(ren)(ren)證(zheng)(zheng)、OHSAS18001認(ren)(ren)證(zheng)(zheng)、QC080000認(ren)(ren)證(zheng)(zheng)、ISO13485認(ren)(ren)證(zheng)(zheng)等)的(de)建立,都(dou)是一個識別(bie)(bie)風(feng)險(xian)(xian)(xian)、控制風(feng)險(xian)(xian)(xian)的(de)過程(cheng)(特別(bie)(bie)是ISO9001:2015新版(ban)本(ben),更(geng)是把(ba)“預(yu)先防錯(cuo)、預(yu)先防范風(feng)險(xian)(xian)(xian)”升級到更(geng)高的(de)要求)。每一個組織的(de)運作(zuo)都(dou)至(zhi)少(shao)有兩個方面(mian)的(de)風(feng)險(xian)(xian)(xian):經(jing)營風(feng)險(xian)(xian)(xian)和管理風(feng)險(xian)(xian)(xian)。經(jing)營風(feng)險(xian)(xian)(xian)包括投資(zi)、財務等方面(mian)的(de)風(feng)險(xian)(xian)(xian);管理風(feng)險(xian)(xian)(xian)包含人力資(zi)源、質量、安全等方面(mian)的(de)風(feng)險(xian)(xian)(xian)。我們就在這里探(tan)討(tao)一下(xia)質量方面(mian)的(de)風(feng)險(xian)(xian)(xian)。

?

質量方面的(de)風險(xian)來源于產(chan)(chan)品/服(fu)務本身(shen)特(te)性(xing)或產(chan)(chan)品/服(fu)務過程中(zhong)(zhong)影響這些特(te)性(xing)的(de)人(ren)、機、料(liao)(liao)、法(fa)、測、環(huan)(huan)。人(ren):人(ren)員的(de)資質、能力、意識(shi)等;機:設(she)備設(she)施、工裝等;料(liao)(liao):采購供應商管(guan)理;法(fa):文件記(ji)錄控制、設(she)計開發(fa)等;測:驗證(zheng)、測試、測量設(she)備的(de)管(guan)理;環(huan)(huan):工作環(huan)(huan)境(jing)、外(wai)部支持(chi)等。當以上(shang)因素不能受(shou)控時,必然(ran)會影響到產(chan)(chan)品/服(fu)務本身(shen)的(de)特(te)性(xing)。也(ye)(ye)就不能達到經營者預期的(de)增值(zhi)目的(de),這就是(shi)風險(xian)。這也(ye)(ye)正是(shi)我們(men)質量管(guan)理體系標準中(zhong)(zhong)描述的(de)各個條款的(de)管(guan)控要求。

?

以(yi)上提到的(de)各方面風(feng)險(xian)均(jun)應予以(yi)識別并控(kong)制(zhi),我們都很清楚。問(wen)題是,不(bu)同的(de)企(qi)(qi)業應用同樣或同類型的(de)體系標準(zhun)對于(yu)所涉(she)及(ji)(ji)的(de)過程(cheng)(cheng)(cheng)能以(yi)同一種方式去(qu)控(kong)制(zhi)么?答案是否定的(de)。因為不(bu)同的(de)企(qi)(qi)業的(de)每一個過程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)風(feng)險(xian)是不(bu)同的(de)。如:一般的(de)制(zhi)造(zao)企(qi)(qi)業,材料對產品(pin)影響(xiang)至關(guan)重要。采購(gou)(gou)及(ji)(ji)供(gong)應商管理(li)過程(cheng)(cheng)(cheng)便(bian)是高(gao)風(feng)險(xian)過程(cheng)(cheng)(cheng),相應的(de)文件(jian)及(ji)(ji)管控(kong)要求也自然比較高(gao)。而那些純加(jia)工(gong)企(qi)(qi)業,加(jia)工(gong)材料由客戶提供(gong)。采購(gou)(gou)僅限于(yu)輔(fu)助(zhu)材料或設備工(gong)裝。這類企(qi)(qi)業的(de)在建立體系時采購(gou)(gou)及(ji)(ji)供(gong)應商管理(li)過程(cheng)(cheng)(cheng)自然就(jiu)無需多(duo)關(guan)注了。

?

體(ti)系(xi)建立(li)時,風(feng)(feng)險(xian)(xian)大小基本上決定了該過(guo)(guo)程(cheng)中人員能(neng)(neng)力及培訓要求、文(wen)件的(de)多(duo)少及詳略程(cheng)度等。所以,企業在建立(li)質量管理體(ti)系(xi)(這些質量管理體(ti)系(xi)包(bao)括(kuo)通(tong)用(yong)標(biao)準如ISO9001;行業專用(yong)標(biao)準如ISO22000/AS9100/TS16949/ISO13485)時,充分識別各(ge)過(guo)(guo)程(cheng)的(de)風(feng)(feng)險(xian)(xian),然后根據風(feng)(feng)險(xian)(xian)大小建立(li)相(xiang)應的(de)控制方式,并以此建立(li)適當的(de)文(wen)件體(ti)系(xi)。方能(neng)(neng)確保體(ti)系(xi)與企業運(yun)作(zuo)的(de)符合性(xing)、適宜(yi)性(xing)、有效性(xing)。

?

針對不同的(de)行業如制(zhi)造、銷售、服務等(deng)有哪些(xie)方面的(de)風險,將(jiang)在(zai)后(hou)續的(de)文章中(zhong)以(yi)(yi)具體范例的(de)形式(shi)加(jia)以(yi)(yi)分析說明。

?

一、制(zhi)造企業針對質量管理體系的(de)高風(feng)險(xian)過程的(de)識別與(yu)控制(zhi)

?

前(qian)面講(jiang)到過(guo)(guo)不(bu)同(tong)的企(qi)業(ye)(ye),各過(guo)(guo)程(cheng)風(feng)險大(da)小(xiao)不(bu)同(tong)。那對于(yu)具(ju)體的制造(zao)過(guo)(guo)程(cheng),該怎樣去識別高風(feng)險點(dian)呢?不(bu)管什么(me)樣的制造(zao)企(qi)業(ye)(ye),關鍵風(feng)險點(dian)一般(ban)都會在(zai)生產、倉儲、采購等(deng)過(guo)(guo)程(cheng)中。我們來看幾(ji)個具(ju)體范例(li):

?

某注塑企業(ye)。客(ke)戶關(guan)注產品(pin)的外(wai)形及尺寸,而外(wai)形及尺寸主要決定于模具。所以這類企業(ye)關(guan)鍵風(feng)險點應在模具設計及加(jia)工過程(cheng)。所以我們建立體(ti)系時應關(guan)注該過程(cheng),應對模具的設計、加(jia)工、驗(yan)收(shou)、管理形成(cheng)比較詳(xiang)細的文(wen)件加(jia)以管控。

?

某企(qi)業(ye),以拉擠成型(xing)的方(fang)式加(jia)工玻纖(xian)型(xing)材(cai)。雖然成型(xing)過程中也(ye)用(yong)到模具(ju),但模具(ju)設(she)計(ji)(ji)及(ji)(ji)比較(jiao)簡單,產(chan)(chan)品(pin)也(ye)比較(jiao)單一,故不應將模具(ju)管理(li)過程識別為(wei)關鍵風險(xian)過程,在(zai)調(diao)研時發現(xian),企(qi)業(ye)產(chan)(chan)品(pin)質量(liang)主要影響因(yin)素(su)是(shi)顏(yan)色、硬度等(deng)。而這(zhe)些因(yin)素(su)取決于加(jia)工前輔(fu)助材(cai)料如顏(yan)料、樹脂的配(pei)方(fang)的調(diao)配(pei)。所(suo)以這(zhe)類企(qi)業(ye)類似于涂料、油(you)墨(mo)等(deng)產(chan)(chan)品(pin)的加(jia)工。關鍵過程為(wei)配(pei)方(fang)設(she)計(ji)(ji)。所(suo)以應對配(pei)方(fang)設(she)計(ji)(ji)及(ji)(ji)驗證制定詳(xiang)細作業(ye)文(wen)件并對配(pei)方(fang)設(she)計(ji)(ji)人員資質能(neng)力進行確(que)認。

?

某(mou)化妝品制造企業,生(sheng)產(chan)洗(xi)滌及(ji)膏霜(shuang)類化妝品,這類企業特點:去配(pei)方(fang)設計(ji)要求(qiu)高(gao)、衛生(sheng)(低微(wei)生(sheng)物含量(liang)及(ji)低重金屬含量(liang))要求(qiu)高(gao)、材料的采購及(ji)儲(chu)存要求(qiu)高(gao)、測(ce)試(shi)人(ren)員(yuan)要求(qiu)高(gao)。所(suo)以高(gao)風(feng)險的過(guo)程就包含了(le)配(pei)方(fang)設計(ji)、消毒殺(sha)菌、儲(chu)存(先進先出管理)、生(sheng)產(chan)經營許可、設計(ji)、檢驗(yan)人(ren)員(yuan)資質能力確認、采購及(ji)供應(ying)商管理等。

?

隨(sui)著科技的發展,現代制(zhi)造(zao)業(ye)越來(lai)越多,加工的形(xing)式也越來(lai)越多。幾(ji)個范例(li),遠遠不(bu)能表述(shu)過程中(zhong)的高風險點(dian)。不(bu)過以(yi)上幾(ji)個企業(ye)范例(li),基本(ben)上能體現現有(you)很大一部分制(zhi)造(zao)企業(ye)的關鍵風險點(dian)所在。

?

二、銷(xiao)售(shou)企業(ye)針(zhen)對(dui)質(zhi)量管理體系(xi)的高風險過程的識別(bie)與控制

?

銷售行(xing)業包含(han)了幾種(zhong)情況:純粹的(de)購銷;品牌代(dai)理;銷售及售后服務。這幾種(zhong)銷售企(qi)業關(guan)鍵風險點有其共同(tong)的(de)地(di)方,其共同(tong)的(de)風險點一(yi)般都(dou)在服務流程(cheng)中,如(ru)來料驗證、顧客溝(gou)通等。也有其各自的(de)特(te)性所在。以下(xia)三個范(fan)例:

?

深圳某進口品(pin)牌發動機代理(li)銷售公司,企(qi)業除了(le)代理(li)銷售外,還有發動機供(gong)(gong)應廠家授(shou)權(quan)(quan)的維修(xiu)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)。一(yi)般來說,客戶購買(mai)這類品(pin)牌產品(pin)基于對品(pin)牌的信賴,所(suo)(suo)以(yi),產品(pin)質量方面(mian)(mian)由生(sheng)產廠家去保證。客戶對供(gong)(gong)方的要求僅限于產品(pin)來源(yuan)的真實性。獲得原產廠家的授(shou)權(quan)(quan)為關(guan)鍵風(feng)險(xian)(xian)(xian)點(dian)。必須提供(gong)(gong)書(shu)面(mian)(mian)的授(shou)權(quan)(quan)證明。這是其一(yi);而對于維修(xiu)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu),同樣有授(shou)權(quan)(quan)要求,那就是針對維修(xiu)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)人(ren)員的授(shou)權(quan)(quan)。這種授(shou)權(quan)(quan)體(ti)(ti)現(xian)在人(ren)員經(jing)原產廠家培(pei)訓合(he)(he)格,并頒(ban)發合(he)(he)格證書(shu)。這是其二;我們制(zhi)造企(qi)業主要風(feng)險(xian)(xian)(xian)點(dian)大都在生(sheng)產過程(cheng),服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)行(xing)業的服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)過程(cheng)自然也(ye)會存(cun)在比(bi)較大的風(feng)險(xian)(xian)(xian)點(dian),那就是服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)質量。現(xian)場服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)質量的好壞一(yi)般會通過客戶的反饋來體(ti)(ti)現(xian)。所(suo)(suo)以(yi)每次服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)的顧客滿意情況的調查分析過程(cheng)也(ye)應成為第三(san)個關(guan)鍵風(feng)險(xian)(xian)(xian)點(dian)。以(yi)上三(san)個風(feng)險(xian)(xian)(xian)點(dian)均(jun)應在文(wen)(wen)件(程(cheng)序文(wen)(wen)件或(huo)作業文(wen)(wen)件)中詳述,并予以(yi)特(te)別關(guan)注。

?

某民航產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)銷售企(qi)業(ye),其大部分產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)銷售也是(shi)(shi)代理(li)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)。不過(guo)還有(you)其特(te)(te)性:一般都是(shi)(shi)化(hua)學品(pin)(pin)(pin)(pin);還有(you)些產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)有(you)特(te)(te)殊(shu)儲(chu)存要(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)如(ru)低(di)溫(wen)等(deng);民航當(dang)局對其有(you)特(te)(te)殊(shu)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)(推(tui)行(xing)AS9120 質量(liang)管理(li)體系)。根據以上的(de)(de)(de)特(te)(te)點。我(wo)們識別的(de)(de)(de)關(guan)(guan)鍵風險(xian)點有(you):化(hua)學品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)標(biao)識、運輸、搬運、儲(chu)存過(guo)程;進料的(de)(de)(de)驗(yan)證(zheng)(zheng)過(guo)程(包括驗(yan)證(zheng)(zheng)人員的(de)(de)(de)能力(li)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu));低(di)溫(wen)運輸及儲(chu)存過(guo)程(包括對溫(wen)度(du)記(ji)錄(lu)及相關(guan)(guan)溫(wen)度(du)測(ce)量(liang)設備的(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu));原(yuan)供應產(chan)地對該產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)一致性合格證(zheng)(zheng)明、分割(ge)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)標(biao)識要(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)(AS9120特(te)(te)殊(shu)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu));記(ji)錄(lu)保存期限要(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)等(deng)。自(zi)然,這些高風險(xian)點也要(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)詳細的(de)(de)(de)文件支持及較高的(de)(de)(de)控(kong)制標(biao)準(zhun)。

?

某禮(li)品銷售(shou)企業(ye)(ye)。典型的(de)購銷企業(ye)(ye),對于這類(lei)企業(ye)(ye),高風險點一般都(dou)在于供應商(shang)管理及進(jin)貨(huo)驗證(供應商(shang)現場驗貨(huo));客戶滿意度評(ping)價分析等。

?

幾乎(hu)所有銷售為(wei)主的組織基本上(shang)就(jiu)以上(shang)這些關鍵風險點(dian)。一(yi)旦關鍵風險點(dian)唄(bai)識別出來,控制的方(fang)法就(jiu)與前面所述基本一(yi)致。就(jiu)不再(zai)重(zhong)復了。

?

三、其他服(fu)務業針對質量管理(li)體系的(de)高風險過程(cheng)的(de)識別(bie)與控制

?

前面講了兩類(lei)行(xing)業(ye)(ye)關(guan)鍵風險過程(cheng)的識別及控制(zhi)。除此之外就是各種(zhong)服務(wu)行(xing)業(ye)(ye),現代服務(wu)行(xing)業(ye)(ye)種(zhong)類(lei)還要(yao)多于制(zhi)造業(ye)(ye),不能詳細舉(ju)例說明。在這里選幾個本人輔導(dao)過的范例加(jia)以簡述,

?

前面提到過,服務行業(ye)的關鍵風險點一(yi)般都是在服務過程中。同人的關系比(bi)較密切:

?

某食(shi)堂承包企業(ye),一般服務于較大企業(ye)的(de)職(zhi)工(gong)食(shi)堂。很清楚,這類企業(ye)應關注的(de)是膳(shan)(shan)食(shi)服務過程(cheng)(cheng):組織的(de)衛生許可(ke);廚房工(gong)作(zuo)人員(yuan)的(de)健康(kang)證明(ming);膳(shan)(shan)食(shi)加工(gong)過程(cheng)(cheng)的(de)衛生保(bao)(bao)證及檢(jian)查;生熟食(shi)物的(de)采購及儲存管理等。這些(xie)風險(xian)集(ji)中(zhong)在保(bao)(bao)障對客戶員(yuan)工(gong)的(de)健康(kang)方面(mian)。這幾方面(mian)需要比(bi)較詳(xiang)細有效(xiao)的(de)作(zuo)業(ye)文(wen)件支持(chi)。

?

某電(dian)力設(she)計(ji)組織(zhi),這類組織(zhi)運作(zuo)比較簡單,主(zhu)要提供變(bian)電(dian)工程(變(bian)電(dian)站等)設(she)計(ji)服(fu)務。即便(bian)從標準要求(qiu)來說,也應該更多關注設(she)計(ji)輸出,即工程方案(以各(ge)(ge)種(zhong)工程圖紙為主(zhu))。要確保設(she)計(ji)輸出滿足要求(qiu),必須識別以下關鍵(jian)點:設(she)計(ji)人員的資質、能力、培訓需求(qiu);各(ge)(ge)個階段(duan)的設(she)計(ji)評審等。

?

某(mou)清潔公司,包括了消殺(sha)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)、白蟻防(fang)治服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)等(deng)(deng)。這(zhe)類服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)企(qi)業(ye)關(guan)鍵風(feng)(feng)險(xian)點同(tong)樣有(you)企(qi)業(ye)經(jing)營服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)許可證明;人員資質能力確認(ren)驗(yan)證證明等(deng)(deng)。因其(qi)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)中使用(yong)的(de)藥品(pin)等(deng)(deng)物質本身的(de)風(feng)(feng)險(xian),導致其(qi)特(te)有(you)的(de)高風(feng)(feng)險(xian)過程(cheng)(cheng):藥品(pin)的(de)采購、標(biao)(biao)識、儲(chu)存、使用(yong)管理(li);每一個(ge)項目實(shi)施過程(cheng)(cheng)中的(de)警示標(biao)(biao)識等(deng)(deng)。服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)的(de)顧客滿意分析。

?

某建(jian)筑工程公(gong)司,幾乎所(suo)有建(jian)筑及(ji)裝(zhuang)飾(shi)公(gong)司的(de)關鍵風險點均應在于(yu)每一個(ge)項目(mu)的(de)進度(du)及(ji)交底策劃;各階段的(de)監控、驗收及(ji)工程監理。

?

以上所(suo)有的(de)風險分析范例均來自于安信(xin)達ISO咨詢公司輔導過的(de)企業(ye),僅供參考。


相關認證咨詢 / 推薦新聞(wen) More
2024 - 09 - 05
ISO14001:2015環(huan)境管理(li)體系(xi)新版標準服(fu)從了這一(yi)導則的(de)(de)規(gui)定。包括:1、標準的(de)(de)總體框架遵(zun)從導則高層(ceng)結構的(de)(de)要求;2、標準中的(de)(de)共用(yong)(yong)術語(yu)和(he)定義(yi)(yi)采用(yong)(yong)導則的(de)(de)術語(yu)和(he)定義(yi)(yi);3、標準的(de)(de)共用(yong)(yong)條款采用(yong)(yong)導則規(gui)定的(de)(de)條款名稱和(he)條款正文。ISO14001:2015環(huan)境管理(li)體系(xi)新版標準的(de)(de)框架結構包括下述10大部分:(1)范圍(Scope)(2)規(gui)范性引用(yong)(yong)文件(Normative references)(3)術語(yu)和(he)定義(yi)(yi)(Terms and definitions)(4)組織的(de)(de)背景環(huan)境(Context of the organization)(5)領導作用(yong)(yong)(Leadership)(6)策(ce)劃(planning)(7)支持(Support)(8)運(yun)行(xing)(Operations)(9)績(ji)效評價(jia)(Performance evaluation)(10)改進(Improvement)
2024 - 08 - 07
▋關于IATF16949汽車(che)(che)(che)質量管理體系認證的(de)適用范圍▌認證IATF16949的(de)主要要內容(rong)是什么(me)?▋認證IATF16949有(you)什么(me)好處呢?獲得(de)更多幫助(zhu),請聯系我們(men)CTO首席技術官:0755-2300-8036或(huo)186 2035 3028 或(huo)158 8952 1498IATF16949:2016&ISO13485:2016&QC080000:2017&SA8000:2014管理體系認證咨詢培(pei)訓___________________________________________________________________________________________**世(shi)紀方略專注汽車(che)(che)(che)供應鏈(lian)管理,比亞迪審(shen)(shen)廠|長城汽車(che)(che)(che)審(shen)(shen)廠|大眾汽車(che)(che)(che)審(shen)(shen)廠|保時捷(jie)審(shen)(shen)廠|奔馳汽車(che)(che)(che)等主機廠審(shen)(shen)核......
2024 - 08 - 06
1. 提(ti)高(gao)產(chan)(chan)(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang):IATF16949標(biao)準要(yao)求汽(qi)車(che)制(zhi)造商(shang)(shang)(shang)和(he)(he)供應(ying)商(shang)(shang)(shang)建(jian)立完(wan)善(shan)(shan)的(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理(li)體(ti)系(xi),并(bing)嚴格執行,從而(er)確保產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)得(de)到(dao)保障(zhang)。??2. 增強(qiang)客戶(hu)(hu)信任(ren):通過獲(huo)得(de)IATF16949認證,汽(qi)車(che)制(zhi)造商(shang)(shang)(shang)和(he)(he)供應(ying)商(shang)(shang)(shang)可(ke)(ke)以(yi)向客戶(hu)(hu)展示(shi)其(qi)對產(chan)(chan)(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)承諾和(he)(he)對客戶(hu)(hu)的(de)(de)重視。??3. 降低質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)成本(ben):建(jian)立完(wan)善(shan)(shan)的(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理(li)體(ti)系(xi)可(ke)(ke)以(yi)減少因質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)問題而(er)導致的(de)(de)返工和(he)(he)修理(li)成本(ben),從而(er)降低質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)成本(ben)。??4. 提(ti)高(gao)生產(chan)(chan)(chan)效(xiao)率:通過建(jian)立標(biao)準化的(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理(li)體(ti)系(xi),汽(qi)車(che)制(zhi)造商(shang)(shang)(shang)和(he)(he)供應(ying)商(shang)(shang)(shang)可(ke)(ke)以(yi)減少生產(chan)(chan)(chan)過程(cheng)中的(de)(de)錯誤和(he)(he)失誤,從而(er)提(ti)高(gao)生產(chan)(chan)(chan)效(xiao)率和(he)(he)生產(chan)(chan)(chan)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)。??5. 增強(qiang)核(he)心競爭力:IATF16949:2016認證審核(he)可(ke)(ke)以(yi)幫助汽(qi)車(che)制(zhi)造商(shang)(shang)(shang)和(he)(he)供應(ying)商(shang)(shang)(shang)在激烈(lie)的(de)(de)市場競爭中脫穎而(er)出,因為它代表(biao)著質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)、可(ke)(ke)靠性(xing)和(he)(he)客戶(hu)(hu)滿(man)意度。??6. 提(ti)高(gao)員工素質(zhi)(zhi)(zhi):建(jian)立完(wan)善(shan)(shan)的(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理(li)體(ti)系(xi)需要(yao)員工的(de)(de)參與和(he)(he)配(pei)合,因此可(ke)(ke)以(yi)提(ti)高(gao)員工的(de)(de)素質(zhi)(zhi)(zhi)和(he)(he)責任(ren)心,從而(er)提(ti)高(gao)生產(chan)(chan)(chan)效(xiao)率和(he)(he)產(chan)(chan)(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)。??IATF16949認證可(ke)(ke)以(yi)...
2024 - 07 - 04
QC080000有害(hai)物(wu)(wu)質過程管(guan)(guan)理(li)體系QC 080000 由「國際電(dian)工技術委員會 (International Electrotechnical Commission , IEC)」 下「國際電(dian)子(zi)零件認(ren)證制度(IEC Quality Assessment System for Electronic Components, IECQ)」 所核可的有害(hai)物(wu)(wu)質管(guan)(guan)理(li)(Hazardous Substance Process Management, HSPM) 標準。其前身為EIA/ECCB 954 。EIA/ECCB 954 。是由「美國電(dian)子(zi)零件認(ren)證委員會 (Electronic Components Certification Board, ECCB)」及「電(dian)子(zi)工業聯(lian)合會 (Electronic Industries Alliance, EIA)」提出對(dui)「無有害(hai)物(wu)(wu)質 (Hazardous Substa...
分(fen)享(xiang)到:
Copyright ?2013 - 2025深(shen)圳世紀方略企業管理咨(zi)詢有限(xian)公司(si)  網站地圖
X
1

QQ設置

3

SKYPE 設置

等待(dai)加載動態數(shu)據(ju)...

等待加載動態(tai)數據...

5

電話號(hao)碼(ma)管理

  • 總機:0755-2300 8036
  • 張先生: 186 2035 3028
  • 沈先生(sheng) :158 8952 1498
6

咨(zi)詢(xun)專家(jia)

等待加載動態數據...

等待(dai)加(jia)載(zai)動態數據...

返(fan)回頂(ding)部
展開