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威爾高集團中(zhong)高層管理人員參與VDA6.3:2023培訓(xun) 賦能智造全面升級

日期(qi): 2025-06-17
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為持續提高汽車工業供應鏈的卓越品質,威爾高集團中高層管理人員參與VDA6.3:2023培訓 賦能智造全面升級

近日,世紀方略管理(li)咨詢(xun)公司(si)為威爾高電子股份有限(xian)公司(si)量身(shen)打造的VDA6.3:2023過程審核專題培訓(xun)圓(yuan)滿落幕(mu)。

此次培(pei)訓聚(ju)焦VAD6.3新版標準核心要求,結合(he)威爾高(gao)電(dian)子(zi)在汽(qi)車電(dian)子(zi)領(ling)域的(de)業(ye)務需求,系統提(ti)升其質(zhi)量(liang)管理能力,助力企業(ye)突破德系車企供(gong)應鏈準入門檻,贏得全球化競(jing)爭新優勢。

在汽車行業競爭日趨白熱化的當下,世紀方略管理咨詢公司為威爾高電子股份有限公司量身定制的VDA6.3:2023過程審核專題培訓圓滿收官,以專業化、實戰化課程助力企業突破德系供應鏈準入門檻,搶占全球化競爭高地。

 威爾高集團中高層管理人員參與VDA6.3:2023培訓 賦能智造全面升級

面對德系車企對供應商質量(liang)(liang)管(guan)理(li)的嚴苛標(biao)(biao)準,世(shi)紀方(fang)略聚焦新版(ban)VDA6.3過程審(shen)核要(yao)求,精準匹(pi)配威(wei)爾高電子在汽車電子領域的發展需求:從質量(liang)(liang)管(guan)控到(dao)供應鏈風險防控,從審(shen)核員能力標(biao)(biao)準化到(dao)遠程審(shen)核創新模(mo)(mo)式,系統性拆(chai)解標(biao)(biao)準背后的實戰(zhan)邏輯。培訓采用“理(li)論(lun)+場景化沙盤演練”模(mo)(mo)式,結(jie)合烏龜圖工具、星號問(wen)題分析法及A/B/C分級體系,直擊(ji)設計開發、采購管(guan)理(li)、生產制造全流程痛點(dian),幫(bang)助團隊快速掌握新版(ban)審(shen)核要(yao)點(dian),構建符合IATF16949與VDA6.3雙標(biao)(biao)要(yao)求的質量(liang)(liang)護城河(he)。

“此次(ci)培訓(xun)不僅填補了我們軟件(jian)質量管理的空白,更(geng)讓團隊具備(bei)了與德系(xi)客戶對話(hua)的專業底氣。”威爾(er)高電子(zi)質量總監表示。通過(guo)模擬審核與整改閉環(huan)實戰(zhan),企(qi)業顯(xian)著提(ti)升(sheng)過(guo)程(cheng)風險預判能力,為承接高端(duan)項目奠定基(ji)礎。

作為(wei)深耕汽車行(xing)業20年的(de)(de)質量智庫(ku),世紀方略憑借VDA認(ren)證專家團隊與500+企業成功(gong)案例,持續為(wei)制造(zao)企業提供最(zui)前(qian)沿的(de)(de)技術標準解讀-能力構(gou)建-審核落(luo)(luo)地(di)”全過程落(luo)(luo)地(di)服務。

未來,世(shi)紀(ji)方(fang)略(lve)將(jiang)持續以質量(liang)賦(fu)能(neng)中國智造,驅動汽車工業智能(neng)化(hua)、數字(zi)化(hua)汽車工業發展(zhan),為中國高(gao)質量(liang)發展(zhan)注入新動力!

威爾高集團中高層管理人員參與VDA6.3:2023培訓 賦能智造全面升級

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實戰專家團隊:資深審核員+行業顧問雙驅動,確保IATF16949特殊要求、數據風險等難點高效突破;
長效賦能:配套APQP、FMEA、SPC、MSA、CP等工具培訓,助力企業持續優化管理內核。


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