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MMOG/LE全球物(wu)料管理運(yun)行指南(nan)/物(wu)流評估培(pei)訓

日期(qi)： 2021-09-25
瀏覽次(ci)數: 261

MMOG/LE（Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation稱?MMOG/LE）物料管理運(yun)行(xing)(xing)指南/物流評(ping)估第5版由Odette 和(he)AIAG美(mei)國汽車(che)工業(ye)(ye)行(xing)(xing)動集團于2019年9月發布(bu)，是一套廣泛在物料管理/物流評(ping)估中所使用的營運(yun)實踐和(he)程序，是一項對供(gong)應商物流進(jin)行(xing)(xing)規范(fan)管理的認證體(ti)系。雖然(ran)是由汽車(che)工業(ye)(ye)成員所開(kai)發，但同樣適用于汽車(che)行(xing)(xing)業(ye)(ye)以外的行(xing)(xing)業(ye)(ye)。?

全球MMOG/LE物料(liao)管理(li)/物(wu)流(liu)評審體系的(de)(de)目標，是(shi)為(wei)所有業務成員（內部(bu)的(de)(de)和(he)(he)外部(bu)的(de)(de)），制定一(yi)份能夠(gou)使用的(de)(de)共同物(wu)料管(guan)理(li)和(he)(he)物(wu)流(liu)評估；能夠(gou)開(kai)發并(bing)優化物(wu)料管(guan)理(li)和(he)(he)物(wu)流(liu)持續改進(jin)計(ji)劃，然后(hou)讓花費在這(zhe)些活(huo)動(dong)(dong)上的(de)(de)時(shi)間帶來更大的(de)(de)價值；為(wei)汽車供應鏈中的(de)(de)產品和(he)(he)服務供應商(shang)，建立一(yi)個物(wu)料管(guan)理(li)和(he)(he)物(wu)流(liu)系統的(de)(de)架構；同時(shi)，期望作為(wei)將(jiang)其(qi)推動(dong)(dong)企業持續改進(jin)計(ji)劃標桿活(huo)動(dong)(dong)的(de)(de)基礎，看作物(wu)料管(guan)理(li)和(he)(he)物(wu)流(liu)過程的(de)(de)“最(zui)佳(jia)實踐準則”。

MMOG/LE被列入依據IATF 16949：2016標準(zhun)附錄(lu)B生(sheng)產(chan)控制參考(kao)書目。

培(pei)訓(xun)將(jiang)介紹開展物流(liu)管理體(ti)系條(tiao)款學習、自我評(ping)估的評(ping)價(jia)準則、評(ping)價(jia)技能(neng)和技巧、以及如何來實施的方法(fa)。

??? 培(pei)訓對象：

工廠總經理/副總、物(wu)流、采購、質(zhi)量、生產等(deng)部門經理(li)、培訓、項目(mu)管(guan)理(li)、主管(guan)和(he)核心工(gong)程(cheng)師等(deng)相關技術人員(yuan)，從(cong)事(shi)質(zhi)量體(ti)系管(guan)理(li)及(ji)標(biao)準(zhun)化(hua)等(deng)工(gong)作(zuo)，以及(ji)企(qi)業(ye)的一方和(he)/或二(er)方審核員等相關人員。

學員背景(jing)要求(qiu)：了解IATF 16949:2016或其(qi)它汽車工業質量管理體系要求。

? 培訓收益(yi)：

可幫(bang)助(zhu)學(xue)員：

2? 了解(jie)熟悉MMOG/LE最新版詳細內容要(yao)求；

2? 了(le)解(jie)福特Q1認證對(dui)于MMOG/LE的要求；

2? 正確理解MMOG/LE物流評估的理念、重(zhong)要性；

2? 正(zheng)確(que)理解MMOG/LE物流評估(gu)的(de)作用、運行方式等；

2? 學習(xi)自我開(kai)展內(nei)部(bu)MMOG/LE評估與改進(jin)機制；

2? 學習應對MMOG/LE驗廠審核的(de)成功經驗；

2? 掌握MMOG/LE物流評估實際操作(zuo)(zuo)流程及(ji)技巧，提升(sheng)在實際工作(zuo)(zuo)中的操作(zuo)(zuo)能(neng)力；

?

2? 掌握把(ba)MMOG和(he)IATF 16949：2016質(zhi)量體系相結合的(de)方法和(he)途徑；

2? 學習(xi)MMOG建立與實施的過程。

可幫助(zhu)企業:

2? 有效識別工廠運營(ying)中的弱點，制定整(zheng)改措施，持續改進，提高企業(ye)管理的整(zheng)體水平(ping)，從而(er)使整(zheng)個(ge)供應鏈(lian)得到發展。

?

?? 授課(ke)方(fang)式(shi)

2? 主(zhu)題講(jiang)授

2? 個案研(yan)討與練習

2? 專題討論

2? 提問互動

?

?? 課程大綱(gang)


第一天課程

·?????????? 模塊1 - 介紹(shao)MMOG/LE

2 MMOG/LE介紹（目的、作用、意義）

2 自(zi)評步驟

2 MMOG/LE相關文(wen)檔理(li)解

2 自動評分系統

?

·?????????? 模(mo)塊2 - MMOG/LE條款與要求

?? 第一(yi)章：戰略與改(gai)進

2 1.1、愿景和戰略?? ? ? ? ? ? ? ? ?

2 1.2、目標(biao)

2 1.3、考(kao)核、分析和糾(jiu)正計劃?? ? ??

2 1.4、持(chi)續改進

2 1.5、供應鏈開發(fa)

2 小結

?

?

?

MMOG/LE全球(qiu)物料管(guan)理運行指南/物流評(ping)估培訓 – 王芳老師

?

?? 第二(er)章(zhang)：工作的組織

2 2.1?組織的(de)流程?? ? ? ? ? ? ? ? ?

2 2.2?操作程序和(he)作業指導書(shu)

2 2.3?資源計劃?? ? ? ? ? ? ? ? ??

2 2.4?工作環境和人(ren)力資源

2 2.5風險(xian)評估(gu)和(he)管理

2 小結(jie)

?

? ? ? ? ??第(di)二天課程

?? 第三(san)章：產能(neng)和生(sheng)產計劃

2 ?3.1?產品實(shi)現?? ? ? ? ? ? ? ? ? ??

2 ?3.2 能(neng)力(li)計劃

2 3.3? 生(sheng)產計劃?? ? ? ? ? ? ? ? ? ??

2 ?3.4?系統整合(he)

2 小結(jie)

?

?? 第(di)四章：客戶接(jie)口

2 4.1?溝通 ? ? ? ? ?

2 4.2?包(bao)裝和標(biao)簽

2 4.3?發貨?

2 4.4?運輸 ? ? ??

2 4.5?顧客滿(man)意度和反饋

2 小結

?? 第五章：生(sheng)產(chan)和產(chan)品控制

2 5.1?物料識別?? ? ? ? ? ? ? ? ? ??

2 5.2?庫存

2 5.3?工程變(bian)更控(kong)制(zhi)?? ? ? ? ? ? ??

2 5.4?可追溯性

2 小結

?

第三(san)天課程(cheng)

?? 第六章：供應(ying)商(shang)接口

2 ?6.1?供應商選擇??

2 ?6.2?供(gong)應鏈管(guan)理(li)協議?? ?

2 ?6.3?溝通(tong)?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??

2 ?6.4?包裝和標簽?? ?

2 ?6.5?運輸?? ? ? ? ? ? ? ? ?

2 6.6?物(wu)料(liao)的接收

2 6.7?供應商(shang)評(ping)估

2 小結

?

·?????????? 模塊(kuai)3 - MMOG/LE評估表使(shi)用說明

·?????????? 模塊4 - MMOG/LE實施過程

2 獲得管理(li)支(zhi)持

2 組建(jian)團隊

2 自我評估(gu)

2 識別差(cha)距(ju)

2 設定(ding)目(mu)標

2 開(kai)發(fa)整改計劃

2 測(ce)量進度

2 評估(gu)效(xiao)果

2 開展(zhan)工作建議

·?????????? 模塊5 - 研(yan)討(tao)MMOG/LE如何(he)鑲(xiang)嵌在IATF?16949體系中實施 及MMOG/LE與VDA 6.3過程審核(he)的關(guan)系

·?????????? 課程總結(jie)與(yu)答疑
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