二天課程??在(zai)當今企業(ye)的(de)生(sheng)產(chan)(chan)活動(dong)中，強調(diao)供(gong)應(ying)(ying)鏈一(yi)體(ti)化(hua)，外(wai)購、外(wai)協部品在(zai)生(sheng)產(chan)(chan)工具成(cheng)本中所占的(de)比(bi)例往(wang)往(wang)占到總成(cheng)本的(de)一(yi)半以上或更高。供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)不單(dan)影響生(sheng)產(chan)(chan)成(cheng)本，更決定(ding)了企業(ye)生(sheng)產(chan)(chan)產(chan)(chan)品的(de)質量(liang)與過程的(de)產(chan)(chan)出率。如何通過管理供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)的(de)質量(liang)成(cheng)為今日企業(ye)必須面對的(de)挑戰。.豐田(tian)汽車(che)生(sheng)產(chan)(chan)模式(shi)一(yi)直為企業(ye)所稱(cheng)贊，而(er)建(jian)立豐田(tian)汽車(che)生(sheng)產(chan)(chan)模式(shi)的(de)最關鍵基(ji)礎就是(shi)強而(er)且(qie)穩定(ding)可(ke)靠的(de)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)體(ti)。
學員背景要求
具備基(ji)本的質量管理知識，了解公(gong)司的運作狀況和(he)生產服務要求(qiu)
| 參加人員： | 培訓教材： |
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總經理、質量(liang)、采購、制(zhi)造工程、銷售人員(yuan)、生產及物(wu)料(liao)管理等部(bu)門(men)人員(yuan) | 每(mei)位(wei)參加人員將(jiang)獲得一套培訓手(shou)冊 |
供應鏈的目(mu)的、價值、與(yu)組成部(bu)分
供應(ying)商對企業產品質量(liang)、過程產出率的貢獻
供應商(shang)的(de)基本資(zi)格要(yao)求：合格的(de)部品(pin)
如何保證供應(ying)商交貨的質(zhi)量
如何建立(li)雙贏的供應商關系