變化點1：刪除控制計(ji)劃(hua)內容，成為單獨控制計(ji)劃(hua)手冊(ce)
基于控制計劃在質量管理中的重要性，AIAG發布了獨立的控制計劃手冊第一版，原來的五大工具也變成現在的六大工具（APQP，FMEA，CP，MSA，SPC，PPAP）。
變化點(dian)2：新增項目節點管(guan)理
新版增加項目質量節點管理，領導層應當通過參與產品質量策(ce)劃會議，評價項(xiang)目(mu)狀態后，在每個產品質量策劃階段結束時簽發節點批準，以加強領導層的承諾和支持。通過6個節點管理控制整個APQP過程。（節點0，節點1，節點2，節(jie)點3，節點(dian)4，節點5）
變化點3：新增采購章節和采購檢查表，識別和控制高風險(xian)供(gong)應商
在產(chan)品開(kai)發(fa)(fa)過程(cheng)中，供應鏈(lian)的可靠性和質(zhi)量能(neng)力是保(bao)障開(kai)發(fa)(fa)和實現符合顧客要求的產(chan)品的基礎，作為項目質(zhi)量管(guan)理(li)的工具，舊版APQP缺乏對供應鏈(lian)的質(zhi)量管(guan)理(li)。而德系(xi)標準如MLA，VDA6.3都在產(chan)品開(kai)發(fa)(fa)階段重(zhong)點關注采(cai)購過程(cheng)的策劃和實施。新版APQP填補了這(zhe)一空白，新增采(cai)購章節和詳細的采(cai)購檢查(cha)表，以保(bao)證在開(kai)發(fa)(fa)階段識別和重(zhong)點管(guan)控高風(feng)險(xian)供應商。
下面是(shi)VDA MLA的風險評估，風險分(fen)級和相應的MLA應用方案(an)介紹(shao)，供(gong)參考。
變化(hua)點4：新增變更管(guan)理和變更管(guan)理檢查(cha)表
為了滿足(zu)顧客的(de)(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)，當前汽車(che)行業的(de)(de)(de)產品開發(fa)周(zhou)期持續縮短，而開發(fa)過(guo)(guo)程中的(de)(de)(de)變更(geng)在不斷增加，所以變更(geng)管理在開發(fa)過(guo)(guo)程也越(yue)(yue)來越(yue)(yue)重(zhong)要，需(xu)(xu)要一(yi)個快速而有效的變更(geng)管(guan)理來管(guan)控產品和過程變更(geng)。新版(ban)APQP新增變更管理和變更管理檢查表，確(que)保項目(mu)開發過(guo)程中變更的有(you)效(xiao)實施(shi)。
變化點5：新增(zeng)APQP項目指標
新版(ban)APQP增(zeng)加項(xiang)目(mu)指標(biao)，要(yao)求指標(biao)包含項(xiang)目(mu)的所有關鍵(jian)要(yao)素(su)，通(tong)過適當(dang)的監控(kong)與測(ce)量，有效完成項(xiang)目(mu)任務和各階(jie)段的管理。通(tong)過用信(xin)號燈系統(tong)（紅、黃、 綠）目(mu)視(shi)化展示批(pi)準狀態。
下面是VDA MLA的成熟度評定原(yuan)則，供參考。
變化點6：新增零件(jian)可追溯性
新(xin)版強化了零件可(ke)追溯(su)性的管理。組織應基于基于顧客要求，根據自己(ji)的風險評(ping)估(gu)，開發可(ke)追溯(su)系統和方案。通過全(quan)供應鏈的可(ke)追溯方案(an)實(shi)現對顧客和市場(chang)問題(ti)的快(kuai)速響應。
變化點7：強調持(chi)續評審和應用經驗教訓和最佳實踐(jian)的重(zhong)要性(xing)
新版APQP強調有效利用經驗教訓/最佳實踐，經驗(yan)教訓和最佳實踐有利于獲取(qu)、保(bao)留和應用知(zhi)識，應當在APQP過程的每(mei)個(ge)階段后進行評(ping)審。節點管理檢查表中也將經驗教訓和最佳實踐作為評(ping)審的重要內容(rong)之一。
變化(hua)點8：新增風險評估緩(huan)解計劃，以(yi)確(que)定(ding)改進和風險緩(huan)解行動的機會(hui)
風(feng)險(xian)評估(gu)緩解(jie)計劃的目(mu)標是(shi)減少或消除風(feng)險(xian)對項目(mu)的影(ying)響，通過提(ti)高持(chi)續分析和應對風(feng)險(xian)的能力，識別風(feng)險(xian)，確定(ding)改進機會，制定(ding)風(feng)險(xian)緩解(jie)措施，以確保項目(mu)零缺陷順利(li)進行。
變化點(dian)9：修訂和改進任務檢查表
新版APQP修訂和改進了(le)原有(you)的(de)任務檢(jian)查(cha)表內容(rong)，并且新增了(le)APQP風險(xian)因素檢(jian)查(cha)表，變(bian)更管理(li)檢(jian)查(cha)表，采(cai)購檢(jian)查(cha)表等(deng)檢(jian)查(cha)表。
- A-0?APQP風險因(yin)素檢查(cha)表
- A-10 控(kong)制(zhi)計劃檢(jian)查表(biao)
變化(hua)點10：增加了產品(pin)質(zhi)量策(ce)劃責任的(de)顧客(ke)協商
對于無設計責(ze)任的組織應與(yu)其顧客討(tao)論APQP第(di)一階段和(he)第(di)二階段相關輸出和(he)文件，以確保充(chong)分理解和(he)滿足顧客要求(qiu)。組織的業務模(mo)型(xing)不屬于這兩種定義的類(lei)型(xing)，則應與(yu)顧客澄清 APQP的責(ze)任。
總結：
新版APQP的更新融合了(le)過(guo)去16年其他(ta)參考資料的(de)更改，例(li)如IATF16949 、AIAG ?和 VDA手冊以及其他(ta)美(mei)系汽車(che)主(zhu)機廠(chang)的(de)核心工具。