變化點1：刪除控制計劃內容，成為單獨控制計劃手冊
基于控制計劃在質量管理中的重要性，AIAG發布了獨立的控制計劃手冊第一版，原來的五大工具也變成現在的六大工具（APQP，FMEA，CP，MSA，SPC，PPAP）。
變化點(dian)2：新增項目(mu)節點(dian)管理
新版增加項目質量節點管理，領導層應當通過參與產品質量策(ce)劃會議，評價(jia)項目狀態后，在每個產品質量策劃階段結束時簽發節點批準，以加強領導層的承諾和支持。通過6個節點管理控制整個APQP過程。（節點0，節點1，節點2，節點3，節點4，節點5）
變化點3：新增采購章節和采購檢查表，識別和控制高(gao)風險供應(ying)商
在產品(pin)開(kai)(kai)發(fa)(fa)過(guo)程中，供應鏈的(de)(de)可靠性和(he)質量能力是保障(zhang)開(kai)(kai)發(fa)(fa)和(he)實現(xian)符合顧客要(yao)求(qiu)的(de)(de)產品(pin)的(de)(de)基(ji)礎，作為項目質量管(guan)理的(de)(de)工具，舊版(ban)APQP缺乏(fa)對供應鏈的(de)(de)質量管(guan)理。而(er)德系(xi)標準如MLA，VDA6.3都(dou)在產品(pin)開(kai)(kai)發(fa)(fa)階段(duan)重點關(guan)注采購(gou)過(guo)程的(de)(de)策劃和(he)實施。新版(ban)APQP填補了(le)這一空白，新增采購(gou)章節和(he)詳細的(de)(de)采購(gou)檢查表，以保證(zheng)在開(kai)(kai)發(fa)(fa)階段(duan)識別和(he)重點管(guan)控高風險供應商。
下面是(shi)VDA MLA的風險評估，風險分級和相應(ying)的MLA應(ying)用(yong)方案介(jie)紹，供參考。
變化點4：新(xin)增變(bian)更(geng)管理(li)和變(bian)更(geng)管理(li)檢查表
為了滿(man)足顧客的需求(qiu)，當前汽車行(xing)業的產品開(kai)發周(zhou)期持續縮(suo)短，而開(kai)發過程中的變更在不斷(duan)增加，所以變更管(guan)理在開(kai)發過程也越來越重要(yao)，需要(yao)一(yi)個快速而有效的變(bian)更(geng)管理來(lai)管控產品和過程變(bian)更(geng)。新版APQP新增變(bian)(bian)更管理(li)和變(bian)(bian)更管理(li)檢查表(biao)，確保(bao)項目開發過程中變(bian)(bian)更的有效實施。
變化點5：新增APQP項目指標(biao)
新(xin)版(ban)APQP增加項目指標，要(yao)求指標包含(han)項目的所有關鍵(jian)要(yao)素(su)，通過適當的監控與(yu)測量，有效完成項目任務和各階段的管理。通過用信號燈系(xi)統（紅(hong)、黃、 綠）目視化展示批準(zhun)狀態。
下面(mian)是(shi)VDA MLA的成(cheng)熟度評定原則，供參考。
變化點6：新增零件可追溯(su)性
新版強化了零件可(ke)追溯(su)性的(de)管理。組(zu)織(zhi)應基于(yu)基于(yu)顧客要求，根據自己的(de)風險評估，開發可(ke)追溯(su)系統和方案。通過全供應鏈的(de)可(ke)追溯方(fang)案(an)實現(xian)對顧客和市場問題(ti)的快(kuai)速響(xiang)應(ying)。
變化點7：強調持續評審和(he)應用經驗(yan)教訓和(he)最佳實踐的(de)重要性
新版APQP強調有效利用經驗教訓/最佳實踐，經驗教(jiao)訓和最佳(jia)實踐有利(li)于獲取、保留和應用知識(shi)，應當在APQP過程的(de)每個(ge)階段后進(jin)行(xing)評(ping)審。節點管理檢(jian)查表中也將經驗教訓和最佳實(shi)踐作為(wei)評(ping)審的(de)重要內容(rong)之一(yi)。
變化點8：新增風險(xian)評(ping)估緩(huan)解計劃，以確定改進和(he)風險(xian)緩(huan)解行動的機會(hui)
風(feng)險(xian)(xian)評估緩(huan)(huan)解(jie)計劃的(de)(de)目標是減少(shao)或(huo)消除風(feng)險(xian)(xian)對(dui)項(xiang)目的(de)(de)影響，通過提(ti)高持續分析和應對(dui)風(feng)險(xian)(xian)的(de)(de)能(neng)力，識別風(feng)險(xian)(xian)，確(que)定(ding)改進機會，制(zhi)定(ding)風(feng)險(xian)(xian)緩(huan)(huan)解(jie)措施，以確(que)保項(xiang)目零缺(que)陷順利進行(xing)。
變化點9：修訂和改進任(ren)務檢查表
新版APQP修(xiu)訂(ding)和改進了原有的任務檢(jian)(jian)查(cha)(cha)表內容，并且新增了APQP風險因(yin)素檢(jian)(jian)查(cha)(cha)表，變更(geng)管(guan)理檢(jian)(jian)查(cha)(cha)表，采購(gou)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)表等檢(jian)(jian)查(cha)(cha)表。
- A-0?APQP風險(xian)因(yin)素檢查表(biao)
- A-1 設計(ji)FMEA檢(jian)查(cha)表(biao)
- A-6 過程(cheng)流程(cheng)圖檢查表
變化點10：增加了產品質量(liang)策劃責任的顧客協商
對(dui)于無設(she)計責任的組(zu)織應與其顧(gu)(gu)客(ke)討(tao)論APQP第(di)一(yi)階段和第(di)二階段相關輸出(chu)和文(wen)件，以(yi)確保充分理(li)解(jie)和滿足(zu)顧(gu)(gu)客(ke)要求。組(zu)織的業務模型不屬于這(zhe)兩種(zhong)定義的類型，則應與顧(gu)(gu)客(ke)澄清 APQP的責任。
總(zong)結：
新版APQP的更新融合了過(guo)去(qu)16年其(qi)他參(can)考資料的更改，例如IATF16949 、AIAG ?和 VDA手冊以及其(qi)他美系汽車主機廠的核心工具。