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薪酬管理系統

日期： 2018-06-16

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以職位和(he)能(neng)力為基(ji)礎(chu)的薪酬管(guan)理(li)系(xi)統

　　薪酬系統是企業人力資源管理系統的一個子系統。它向員工傳達了在組織中什么是有價值的，并且為員工支付報酬建立了政策和程序。安信達"戰略性人力資源管理系統"中以職位和能力為基礎的"薪酬管理系統"直接與組織的戰略規劃相聯系，從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。薪酬系統的設計應該補充和增強其他人力資源管理系統的作用。如人員選拔、培訓和績效評價等。戰略薪酬理論把薪酬上升到企業的戰略層面，來思考企業通過什么樣的薪酬策略和薪酬管理系統來支撐企業的競爭戰略，并幫助企業獲得競爭優勢。

　　"薪(xin)酬管理系(xi)統"模(mo)塊提供以下服務：

　　— 制定薪酬(chou)策略

　　— 薪酬狀況調查分(fen)析

　　— 設(she)計薪(xin)酬系統

　　— 薪酬(chou)預算

　　— 確定薪點表

　　— 新、舊薪酬切換/調整(zheng)

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薪酬管理系統

2018 - 06 - 16

以職(zhi)位和(he)(he)(he)(he)能(neng)(neng)(neng)力(li)為(wei)基(ji)礎(chu)的(de)(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)管(guan)理(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong) 　　薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)是企(qi)業(ye)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)一個子系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)。它向(xiang)員工傳達了(le)在(zai)組織(zhi)(zhi)中(zhong)什么(me)是有(you)價(jia)值的(de)(de)(de)，并(bing)且為(wei)員工支(zhi)付報酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)建立了(le)政策和(he)(he)(he)(he)程序。安信(xin)達"戰略(lve)(lve)性人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)"中(zhong)以職(zhi)位和(he)(he)(he)(he)能(neng)(neng)(neng)力(li)為(wei)基(ji)礎(chu)的(de)(de)(de)"薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)管(guan)理(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)"直接與組織(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)戰略(lve)(lve)規(gui)劃相聯系(xi)(xi)，從而使(shi)員工能(neng)(neng)(neng)夠把他(ta)們的(de)(de)(de)努(nu)力(li)和(he)(he)(he)(he)行為(wei)集中(zhong)到幫助組織(zhi)(zhi)在(zai)市場中(zhong)競爭和(he)(he)(he)(he)生存(cun)的(de)(de)(de)方向(xiang)上去。薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)設計應該補充(chong)和(he)(he)(he)(he)增(zeng)強其(qi)他(ta)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)。如人(ren)(ren)員選拔、培訓和(he)(he)(he)(he)績效評價(jia)等。戰略(lve)(lve)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)理(li)論(lun)把薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)上升到企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)戰略(lve)(lve)層面，來思(si)考企(qi)業(ye)通(tong)過什么(me)樣的(de)(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)策略(lve)(lve)和(he)(he)(he)(he)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)管(guan)理(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)來支(zhi)撐企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)競爭戰略(lve)(lve)，并(bing)幫助企(qi)業(ye)獲得(de)競爭優勢。　　"薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)管(guan)理(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)"模塊提供以下服務：　　— 制定薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)策略(lve)(lve)　　— 薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)狀況調查分析　　— 設計薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)　　— 薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)預算　　— 確定薪(xin)(xin)(xin)點(dian)表　　— 新、舊薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)切換/調整

績效管理系統

2018 - 06 - 16

以關(guan)鍵業績(ji)(ji)指(zhi)標(biao)為(wei)核(he)心的(de)(de)績(ji)(ji)效(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong) 　　現代企(qi)業的(de)(de)人(ren)力(li)資源管(guan)(guan)理(li)(li)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)中(zhong)，績(ji)(ji)效(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)是其(qi)中(zhong)難度最(zui)大，同(tong)時(shi)又(you)最(zui)為(wei)重(zhong)要的(de)(de)一個(ge)子系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)。安(an)信達"戰(zhan)略(lve)(lve)性人(ren)力(li)資源管(guan)(guan)理(li)(li)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)"中(zhong)以關(guan)鍵業績(ji)(ji)指(zhi)標(biao)為(wei)核(he)心的(de)(de)"績(ji)(ji)效(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)"通過KPI指(zhi)標(biao)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)分解來(lai)實(shi)現戰(zhan)略(lve)(lve)的(de)(de)傳遞(di)，促進(jin)個(ge)體、團隊(dui)和(he)整(zheng)個(ge)企(qi)業的(de)(de)績(ji)(ji)效(xiao)持續改進(jin)，來(lai)提升企(qi)業的(de)(de)核(he)心能(neng)(neng)力(li)與競爭優勢。同(tong)時(shi)，考慮到企(qi)業環境、戰(zhan)略(lve)(lve)與技術(shu)三要素的(de)(de)變(bian)化，動態(tai)地設(she)計企(qi)業最(zui)適合的(de)(de)績(ji)(ji)效(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)模式(shi)，不斷(duan)對(dui)績(ji)(ji)效(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)內(nei)容和(he)形式(shi)進(jin)行調整(zheng)，使績(ji)(ji)效(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)真正發揮其(qi)"控制(zhi)(zhi)功能(neng)(neng)"、"激勵(li)功能(neng)(neng)"、"標(biao)準功能(neng)(neng)"、"發展(zhan)功能(neng)(neng)"和(he)"溝通功能(neng)(neng)"，達到個(ge)人(ren)績(ji)(ji)效(xiao)與公司戰(zhan)略(lve)(lve)目標(biao)相(xiang)結合、建立"責權利"運行機制(zhi)(zhi)、激勵(li)與引(yin)導(dao)資源走向、控制(zhi)(zhi)運營成(cheng)本(ben)、優勝劣汰的(de)(de)目的(de)(de)。...

培訓與開發系統

2018 - 06 - 16

基于(yu)戰(zhan)略(lve)和(he)(he)職業(ye)(ye)(ye)生(sheng)涯規(gui)(gui)劃(hua)的(de)(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)開發(fa)系(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong) 　　人力資源對(dui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)核心(xin)能力和(he)(he)競爭優勢的(de)(de)(de)(de)支撐(cheng)，從根(gen)本上來講取決(jue)于(yu)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工為(wei)客戶創造價值的(de)(de)(de)(de)核心(xin)專長與(yu)技能。安信達"戰(zhan)略(lve)性人力資源管(guan)理系(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)"中基于(yu)戰(zhan)略(lve)和(he)(he)職業(ye)(ye)(ye)生(sheng)涯規(gui)(gui)劃(hua)的(de)(de)(de)(de)"培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)開發(fa)系(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)"模塊以(yi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)與(yu)核心(xin)能力為(wei)導向，為(wei)培(pei)(pei)養(yang)和(he)(he)提(ti)升員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)核心(xin)專長與(yu)技能提(ti)供重要的(de)(de)(de)(de)支持(chi)。　　當(dang)然，現代的(de)(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)開發(fa)系(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)對(dui)于(yu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)意義并(bing)不局限于(yu)對(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工技能和(he)(he)能力的(de)(de)(de)(de)培(pei)(pei)養(yang)，更是深化組織發(fa)展(zhan)、推(tui)行企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理行為(wei)與(yu)文化實踐的(de)(de)(de)(de)重要內容，作為(wei)外在(zai)薪酬表現形(xing)式的(de)(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)開發(fa)也(ye)對(dui)激勵和(he)(he)保(bao)留員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工，提(ti)高(gao)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)忠(zhong)誠度具有一定的(de)(de)(de)(de)積極作用。　　"培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)開發(fa)系(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)" 模塊提(ti)供以(yi)下服(fu)務：　　— 職業(ye)(ye)(ye)生(sheng)涯規(gui)(gui)劃(hua)組成要素分析　　— 職業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)規(gui)(gui)劃(hua)管(guan)理系(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)　　— 培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)需(xu)求分析　　— 培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)課程設計(ji)(ji)　　— 設計(ji)(ji)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)計(ji)(ji)劃(hua)　　— 培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)費用預算(suan)　...

人力資源獲取與配置系統

2018 - 06 - 16

人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)獲(huo)取(qu)與配(pei)置(zhi)系統(tong) 　　基(ji)于(yu)戰略的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)規劃從方向(xiang)、原則(ze)等(deng)方面系統(tong)解決了企(qi)業需要(yao)什么樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)、現實(shi)與期(qi)望存在何(he)種(zhong)差距以(yi)及如(ru)何(he)建(jian)(jian)立適應(ying)戰略需要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)架構(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題。在此基(ji)礎(chu)(chu)上，如(ru)何(he)貫徹實(shi)施人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)規劃中關于(yu)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)獲(huo)取(qu)與配(pei)置(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)指(zhi)導性原則(ze)，是(shi)企(qi)業整(zheng)個(ge)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)鏈條的(de)(de)(de)(de)(de)(de)第(di)一(yi)個(ge)環節。安信(xin)達"戰略性人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)系統(tong)"中"人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)獲(huo)取(qu)與再配(pei)置(zhi)系統(tong)"模(mo)塊以(yi)組(zu)織的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職位(wei)分(fen)析、任職資(zi)(zi)(zi)格系統(tong)和素(su)質模(mo)型(xing)為基(ji)礎(chu)(chu)，系統(tong)地建(jian)(jian)立了人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)進入、配(pei)置(zhi)以(yi)及內(nei)部再配(pei)置(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)動態運行機(ji)制。　　人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)不是(shi)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財富(fu)，只有合(he)適的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)才(cai)是(shi)真正(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財富(fu)。"合(he)適人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)"不是(shi)培養出(chu)(chu)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，而是(shi)選(xuan)出(chu)(chu)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，組(zu)織應(ying)在人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)獲(huo)取(qu)階段仔細(xi)鑒別適合(he)組(zu)織、有培養潛質的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)。所以(yi)，成功的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)員獲(huo)取(qu)和配(pei)置(zhi)對于(yu)構(gou)建(jian)(jian)和維持一(yi)個(ge)成功的(de)(de)(de)(de)(de)(de)組(zu)織系統(tong)至關重要(yao)，是(shi)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)所有活動展開的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)(chu)。...

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